• Les projets sont nombreux, vos équipes de cadres n’arrivent plus à tous les mener à bien. D’ailleurs beaucoup de projets sont initiés, mais peu finissent par voir le jour…. Les ressources sont dispersées. Néanmoins il s’agit d’une situation ponctuelle, impossible de justifier l’embauche d’une ressource d’encadrement supplémentaire.

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• Une de vos « business unit », usines, ateliers ou service doit être optimisée ou doit s’adapter à des changements de contexte, vous souhaitez faire appel à une compétence externe, neutre et polyvalente, capable de vous apporter une vision objective, de construire les solutions avec les équipes en place, de piloter leur mise en œuvre et de vous assurer un reporting régulier.

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• Vous souhaitez initier un projet important, vous avez tous les experts opérationnels  nécessaires pour le mener à bien mais il vous manque un chef d’orchestre pour le structurer, le piloter, fédérer les équipes, mettre en place un reporting, et formaliser les livrables.