Vos préoccupations
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Dirigeants, managers, vous faites face à des problématiques d’organisation, de management des équipes, de performance industrielle ou de pérennité de vos résultats. Vous vous posez régulièrement des questions sur vos choix et sur vos priorités.
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Votre entreprise se développe et vous devez adapter votre structure et vos capacités de production en conséquence, mais vous êtes seul et avez le sentiment que tout repose sur vous. Il vous manque un œil extérieur et un « copilote » pour construire et mettre en œuvre des solutions pérennes.
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Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre entreprise, donner du sens, formaliser votre vision, définir un plan d’action stratégique, et fédérer vos équipes.​
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Vous souhaitez donner de l’autonomie à vos équipes, déléguer d’avantage et gagner en sérénité. Pouvoir enfin partir une semaine sans en craindre les conséquences, ou vous consacrer à d’autres projets.
Méthodologie
Boîte à outils
Audits / Interviews
Analyse des données existantes, des comptes de résultat, du contexte et de la vision du dirigeant
Evaluation de la maturité industrielle / managériale
Matrice de pilotage
Tableaux de bords
Analyse du
climat social
Animation de groupes de travail
LEAN Management
(5S, Management Visuel de la Performance, SMED…)
Stratégie de
communication
interne
Outils de gestion de projets
Accompagnement du dirigeant
Formation
Accompagnement individuel
Visualisation globale de l'offre
